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做和旗能电铝铝业分公司梳理完成首个Z类设备改

发布时间:2021-10-13 18:08:41 阅读: 来源:钛白粉厂家

旗能电铝铝业分公司梳理完成首 个Z类设备改善提案

【铝道】推进TPM设备管理,其实质是推进设备的全员管理、全系统管理和全效率管理。5月22日,铝业分公司以电液伺服液压万能实验机的性能特点以下所示:#3电解多功能天车为标杆的Z类设备改善提案取得成功。

此次多功能天车设备改善提案由电解一车间牵头组 织。自3月份选定该天车为试点设备以来,车间组 织点检、检修维护人员多次对天车性能跟踪处理,一是都把位移测试精度的高低当作衡量实验机水平高低的标准梳理完成天车专业点检、日常点检维护等管理流程,二是制定了天车日、周、月安全排查的管理制度,三是规范了白、中、夜班的作业标准,*终形成改善提案。

同时,为进一步验证该提案的*佳合理性,电解一车间出台《天车工管理办法》,并由工程师组建 天车兄弟伙团结 群,坚持每班次将天车运行、日检运维、卫生等状况上传接受共同监督,对安全运行、操作技术等疑难问题互相探讨、学习,做到及时沟通、及时排查、及时整改。

多功能天车TPM设备改善提案的制定出台,大大提高天车工对设备管理和维护的参与度,充分调动了员工积极性,并通过开展自主维护,提高设备完好率和生产效率,实现了设备外委维修费用的降低。

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