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做座化工巨头巴斯夫碳足迹改变中国增长方式

发布时间:2021-10-08 20:53:53 阅读: 来源:钛白粉厂家

化工巨头巴斯夫碳足迹改变中国增长方式

在百年一遇的全球金融危机的波折中从容走过,与中国交好100多年、目前中国化工领域最大外资投资商之一的巴斯夫又一次在中国市场上高歌猛进:今年来,巴斯夫更动感的全新企业形象、以重庆为据点建世界级生产基地拓展西部计划在中国接踵推出,超低能耗展德国馆“汉堡之家”即将在2010上海世博会闪亮登场……一系列计划和行动佐证着巴斯夫要做“中国可持续发展的长期伙伴”的决心。

对中国承诺不会因危机而改变

对于巴斯夫来说,中国是一个既古老又现代的特殊市场。说它古老,是巴斯夫与中国的商务历史源自1885年,说它现代,则是发展神速的中国已成为巴斯夫拓展的新兴市场的代表。

中国市场对巴斯夫的重要性随着经济的发展而愈发凸显。

2004年,巴斯夫大中华区总部移师中国。

2008年前的近10年来,巴斯夫在中国市场的销售额以超过20%的速度增长。

2009年,金融危机以迅雷不及掩耳之势冲击着全球金融体系,化工这个周期性行业也被无情地打击陷入低迷。但巴斯夫以百年经验沉着应对,其大中华区管理董事会董事长关志华以及多位全球高管数次在不同场合表示:“我们对中国的承诺是长期的,不会因一时的危机而改变。一百多年来,巴斯夫在很多次经济低迷中挺了过来,相信这次也一定能渡过难关。”

2010年初,巴斯夫欣喜地向媒体披露,凭借着“价值优于销量”策略和削减成本等内控手段,巴斯夫成功抗击了金融危机,2009年在华销售额达41亿欧元,比2008年减少1亿欧元,约占全球1/10和亚太区一半。

几大增资计划接连落地

在金融危机硝烟未尽散、经济形势尚未明朗、国内外不少企业仍忐忑不安并冷眼观望的去年下半年,巴斯夫就抛出了亚太区2020战略,在中国增资的第一个重要筹码也已掷下,增资计划接连落地。

该战略目标是实现高于市场的增长,到2020年巴斯夫在亚太区的销售额将翻番,并获取高于资本成本的利润。按照该战略,巴斯夫旨在成为汽车、建筑、包装、油漆涂料和制药等关键增长行业的首选供应商。

为支持亚太区销售额70%来自本地生产这一目标,巴斯夫计划在2009年至2013年间投资20亿欧元,其中包括2009年9月宣布的与合作伙伴中石化一起共同投资约14亿美元,启动南京一体化化工生产合资企业扬子石化—巴斯夫有限公司的扩建工程建设。

今年4月初,巴斯夫再度宣布一家聚氨酯组合料厂建到重庆,拓展下游行业强劲增长的中国西部市场,并计划建设一个年产40万吨MDI(异首先氰酸酯,生产聚氨酯的重要原材料)的世界级生产基地,将聚氨酯组合料厂纳塑料袋的单面厚度不得低于0.025毫米入为世界级生产基地的重要组成部分。

就像生活中“化学无处不在”一样,巴斯夫也似乎要通过拓展让其化工原材料和半成品在中国市场上“无处不在”。

中国低碳未来像个巨大金矿

可持续发展理念支撑着巴斯夫百年老店的悠久历史,同时,经济的可持续发展也为巴斯夫创造出巨大的商业空间。目前,中国政府已承诺在2020年前减少二氧化碳排放40%—45%,中国潜力无比的低碳未来就形同一个巨大的金矿,吸引着国外众多先知先觉的大企业前来淘金,节能建筑材料、生态友好型塑料、环保涂料……也带给巴斯夫无限遐思。

2009年,亚洲成为全球最大的汽车市场,轻型车销量达2200万辆,占全球轻型车总销量的37%,中国无疑是亚太这个明星汽车市场的明星,如何在中国抢占市场份额,自然是巴斯夫的重点计划之一。

“例如,如果中国的汽车制造商能够将车重减轻5%,每年即可减少排放140万吨二氧化碳,相当于24万辆乘用车每年排放的温室气体。”巴斯夫有关负责人表示,“同样,如果全面使用巴斯夫保温隔热系统等系统解决方案,上海的民用住宅取暖和制冷能耗将减少三分之二。”

今年3月成为加入全球可持续发展联盟创始成员的第一家化工公司,巴斯夫通过化工产品的技术创新实现碳减排,既是抢占中国市场的手段,又是服务中国市场的目的。据巴斯夫在全球第一家发布的企业综合碳足迹报告,使用巴斯夫产品所能降低的温室气体排放量约是产品生产和处理过程中所产生的温室气体排放量的3倍,这个碳足迹也部分印证了巴斯夫对中国转变经济增要建立与完善塑料造粒机装备的综合评价准则与行业标准长方式的贡献。

注:本转载内容但受益于国内新材料利用领域的不断拓展和国内经济10年来的高速发展均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。

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